Estalla la crisis de las preferentes

Expansión – 25/11/2011

Los clientes, atrapados con unos títulos que no pueden vender

Oleada de quejas de pequeños inversores de participaciones preferentes. La banca ha comenzado a recibir reclamaciones de ahorradres atrapados en estos títulos de deuda perpetua que bancos y cajas comercializaron en masa entre 2008 y 2009 para elever su solvencia. Entonces se colocaron emisiones por 12.000 millones. Con una inversión media de 25.000 euros, cerca de medio millón de ahorradores podrían tener ahora dificultades para vender estos títulos y recuperar su inversión.

Muchos de estos títulos se vendieron a pequeños inversores como si fueran depositos.

Preferentes: un producto de moda con algunos claroscuros

Su gancho es, sin duda, muy atractivo; ofrecen rentabilidades que alcanzan hasta el 8,25% anual durante varios ejercicios. Sin embargo, las preferentes cuentan con varios matices: son ilíquidas, su interés no está garantizado y existe un alto riesgo de que el inversor no pueda recuperar su capital a vencimiento.

…este producto puede aportar buena rentabilidad, pero su liquidez es muy escasa». Y es que uno de los mayores inconvenientes de las preferentes es su posible perpetuidad: a vencimiento la entidad puede decidir no amortizarlas, es decir, no devolver el capital a sus ahorradores. Si así ocurriera, el inversor seguiría obteniendo anualmente los intereses pactados, pero no contaría con su capital, que sólo podría reembolsar cuando la entidad así lo decidiera.

Sin ir más lejos, Caja Duero acaba de proponer a sus clientes recomprarles las preferentes de una emisión de 2003 ofreciéndoles el 50% de la cuota de liquidación de cada participación más un cupón igual al euríbor trimestral más 185 puntos. En este caso, el inversor puede decidir si acudir o no a esta oferta y sólo un 30% la ha aceptado. «No obstante, en ocasiones hay entidades que obligan a acudir a la recompra»

es cierto que son muy atractivos, pero hay que tener en cuenta que las entidades sólo los pagarán si obtienen beneficios e incluso, en algunos casos, si sus ganancias alcanzan un nivel previamente determinado». Basta un mal año de resultados, para que una entidad no pague sus intereses.

Santander ofrece un canje preferentes por acciones para reforzar capital

La intención de la entidad presidida por Emilio Botín es mejorar el perfil de solvencia de la entidad mediante la sustitución de unos títulos que desde febrero de este año no tienen consideración de capital principal. Mientras que las acciones ofrecidas sí tienen consideración de capital principal, según las normas de Basilea III.


Las oficinas bancarias podrán cobrar por informar sobre sus productos

Adiós a la gratuidad de la domiciliación de recibos, la emisión de transferencias o la retirada de efectivo en el cajero automático… Y también, adiós a recibir gratuitamente consejos del director o comercial de su oficina bancaria para adentrarse en algún producto o aceptar una determinada inversión. A partir de ahora, si quiere dejarse guiar, tendrá que pagar.


El 74% de los ciudadanos con más de 50.000 euros disponibles para invertir estarían dispuestos a pagar por los consejos de un asesor financiero, según el Anuario del Instituto de Estudios Bursátiles. De ellos, casi la mitad estaría dispuesto a pagar una comisión en función de los beneficios obtenidos en sus inversiones, mientras que el 27% se inclina más por abonar una cantidad fija a su asesor según los servicios prestados.
El problema que plantean muchos expertos es el posible conflicto de intereses que puede aparecer en la figura del asesor, al estar trabajando al mismo tiempo como vendedor de productos de un banco determinado. Sin embargo, el 54% de los españoles se dejan asesorar por la entidad de toda la vida, según el IEB

Generalitat empieza comercializar tercera emisión de bonos

La Generalitat inicia hoy la comercialización de su tercera emisión de bonos dirigida a particulares, por valor de 3.700 millones de euros, ampliables a 4.000, garantizados por una treintena de entidades aseguradoras y colocadoras.
La nueva emisión de deuda tendrá dos tramos y los suscriptores podrán escoger entre invertir en bonos al 4,75% a un año o el 5,25% a dos años, con un mínimo fijado para las solicitudes de 1.000 euros y un máximo de dos millones.

http://www.finanzas.com/noticias/economia/2011-10-24/581812_generalitat-empieza-comercializar-tercera-emision.html

http://es.finance.yahoo.com/noticias/La-Generalitat-empieza-efenews-1695840250.html?x=0

Los secretos de los desplomes de la bolsa

Los grandes inversores han reaccionado en tromba vendiendo acciones como si estuvieran ante un ‘crash’. Parte de esta volatilidad es por la liquidez inyectada por la Fed y el peso cada vez mayor de programas automáticos.

Pero, ¿cómo han llegado hasta este punto los mercados sin ninguna quiebra como la de Lehman Brothers en 2008 y sin que hayan señales inequívocas de la gran temida double dip (recesión de doble suelo, en inglés)?

La explicación que encuentran los expertos es la importancia que han ganado los inversores cortoplacistas en el mercado. “El tráding automáticos ha aumentado mucho debido a las inyecciones de liquidez [conocidas como quantitative easing] de la Reserva Federal, que han provocado un aumento del dinero especulativo, en detrimento del dinero real o inversión a largo plazo”, asegura Guillermo Escribano, director de inversiones de Metagestión.

Muestra de lo que explica este experto es lo que ocurrió en el Dax alemán el pasado jueves, cuando sus futuros perdieron casi un 2% en tan sólo dos segundos. Detrás de estas sacudidas hay programas de tráding algorítmico o automático, que usan modelos cuantitativos para identificar tendencias y que operan a una velocidad muy superior al de cualquier otro operador del mercado. Este tipo de programas están muy de moda especialmente entre las grandes firmas de inversión de Wall Street.

El lado positivo que extraen de todo esto los gestores es que las caídas de los mercados en agosto están cerca del suelo. Opinan que el gran inversor que podía vender, ya lo ha hecho, y que salvo las posiciones bajistas de hedge fund o programas automáticos, queda poco recorrido en la caída. “Creo que excluyendo las ventas por salidas de patrimonio en los fondos, no queda nadie dentro de la gestión tradicional institucional por reducir sus posiciones en bolsa”, asegura Alfonso de Gregorio, director de gestión de Gesconsult.

Debemos tener la visión de Einstein sobre la crisis

Javier Uriarte Monereo, director general de comercialización de Endesa, insiste en que hay que buscar el lado positivo y abandonar la idea de fatalidad y pesimismo con la que la solemos adornar la palabra crisis.

“La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países –quizás en esto Einstein fue excesivo, sonríe Uriarte–, porque la crisis trae progresos”. Es en ella donde nace la “inventiva, los descubrimientos, y las grandes estrategias, y quien supera la crisis, se supera a sí mismo sin quedar, superado”. Para Uriarte, “la verdadera crisis es la crisis de la incompetencia”.

Doce comunidades ya no pueden pagar por sí solas las pensiones



El tótem de las cuentas públicas no atraviesa su mejor momento. La dramática destrucción de empleos (menos ingresos) y el inexorable envejecimiento de una parte importante de la población (más gastos en pensiones) han encendido las alarmas: sin reformas de calado, la Seguridad Social afronta una situación extrema. De hecho, ya son doce las comunidades autónomas que por si solas serían incapaces de pagar las pensiones de sus territorios. Es decir, necesitan más gasolina de la que ingresan con sus cotizaciones, según se desprende de las cuentas cerradas de 2010.


Banco Mediolanum lanza un fondo con reparto semestral de dividendos

El nuevo fondo invierte en fondos que distribuyen rentabilidades periódicas. La cartera inicial del fondo está compuesta en un 75% por renta variable, en un 15% por high yield y en un 10% por activos inmobiliarios. Este fondo está disponible con y sin cobertura al riesgo de cambio.

La cartera inicial del fondo invierte en fondos de gestoras como BlackRock, Schroders, BNY Mellon, Pictet, DWS, ING, UBS, Goldman Sachs o Franklin Templeton, entre otras. El backtest (simulación) de la cartera inicial del fondo en el periodo 2007- 2010 muestra una rentabilidad* media anual por dividendo del 5,68%.

Según ha explicado el consejero delegado de Banco Mediolanum, Vittorio Colussi, «este fondo tiene muy buena acogida entre nuestros clientes porque valoran muy positivamente disponer de un producto de diversificación que ofrece una doble oportunidad: no sólo paga semestralmente un dividendo, sino que además ofrece la posibilidad de beneficiarse a largo plazo del crecimiento de los mercado financieros».

http://www.cincodias.com/articulo/finanzas-personales/banco-mediolanum-lanza-fondo-reparto-semestral-dividendos/20110629cdscdsfpe_1/

http://www.fundspeople.com/ampliado/27683/Banco-Mediolanum-lanza-un-fondo-que-invierte-en-productos-que-reparten-dividendo-

http://www.invertia.com/noticias/articulo-final.asp?idNoticia=2541797